Congresso da SBPC/ML discute as melhorias contínuas no laboratório

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sbac, congresso, qualidade laboratorial, laboratório clínico A prática das melhorias contínuas no laboratório clínico será discutida em um dos cursos do 48° Congresso Brasileiro de Patologia Clínica e Medicina Laboratorial. O evento acontecerá entre os dias 9 e 12 de setembro no Rio de Janeiro. Serão conferências, cursos e mesa redonda discutindo o tema central que será “A evolução do conhecimento científico e as contribuições da medicina laboratorial”.

A implementação de um sistema da qualidade eficiente nos laboratórios clínicos aumenta a confiabilidade dos resultados entregues, contribuindo para um diagnóstico mais preciso aos pacientes.

De acordo com o presidente da SBPC/ML, Wilson Shcolnik, o congresso visa capacitar os profissionais de laboratório para que eles possam responder a perguntas como: Este exame contribui para a melhora clínica do paciente? Ele ajuda a resolver o problema clínico de forma rápida e menos invasiva? Vale a pena investir dinheiro na realização de tal exame?

Melhorias Contínuas na prática do laboratório clínico

A busca pela melhoria contínua no laboratório se dá através de ações de análise, planejamento e execução e devem ser conduzidas, com objetividade, controle e cuidado. As prioridades devem ser bem definidas para que as intervenções realizadas tragam as melhorias desejadas. A equipe de colaboradores deve estar bem informada dos procedimentos adotados, formando assim uma cultura de cuidar da qualidade. Conduzir isso de forma estratégica faz toda a diferença no alcance de bons resultados.

A equipe do QualiChart, sabendo da importância das melhorias contínuas para o laboratório clínico, trabalha há mais tempo com esse conceito e criou um conteúdo exclusivo para seus assinantes, listando passo a passo as formas de conduzir ações na gestão da qualidade. Veja as seis etapas abaixo, que são tratadas em detalhes no conteúdo exclusivo:

1- Identificar oportunidades de melhorias;

2- Selecionar uma oportunidade;

3- Gerar soluções;

4- Implementar soluções;

5- Avaliar os resultados das soluções;

6- Integrar e tornar permanentes as melhorias.